नागरी आरोग्य आणि कल्याण कार्यक्रमाचा आढावा

हा अहवाल इंटरनॅशनल सायन्स कौन्सिल (ISC)[1] च्या "अर्बन हेल्थ अँड वेलबीइंग: ए सिस्टीम्स ॲप्रोच" या शीर्षकाच्या कार्याच्या स्वतंत्र मध्यावधी रचनात्मक पुनरावलोकनाचे दस्तऐवजीकरण करतो. 2014 मध्ये स्थापन झालेला हा कार्यक्रम सध्या युनायटेड नेशन्स युनिव्हर्सिटी इंटरनॅशनल इन्स्टिट्यूट ऑफ ग्लोबल हेल्थ (UNU-IIGH) आणि इंटरॲकॅडमी पार्टनरशिप (IAP) द्वारे सह-प्रायोजित आहे, ज्याला Xiamen मधील चायनीज अकादमी ऑफ सायन्सेस (CAS) च्या महत्त्वपूर्ण आर्थिक सहाय्याने , चीन.

या दहा वर्षांच्या कार्यक्रमाच्या पुढील टप्प्याची माहिती देण्याच्या उद्देशाने पुनरावलोकनाचा उद्देश असल्याने, पुनरावलोकन पॅनेलने विकास आणि दिशा यासाठी महत्त्वपूर्ण क्षेत्रे ओळखण्यावर आपले काम हेतुपुरस्सर केंद्रित केले.

मुख्य शोध

• पुनरावलोकन पॅनेलचे एकूण मूल्यांकन असे आहे की आंतरराष्ट्रीय कार्यक्रम कार्यालय (IPO) ने एक महत्वाकांक्षी 'विज्ञान योजना' आणि प्रभावी सुकाणू समिती, तसेच स्थानिक होस्ट विकसित केले आहेत.
• पहिल्या तीन किंवा त्यापेक्षा जास्त वर्षांमध्ये, IPO ला प्लॅनमध्ये ठरविल्यानुसार त्यांची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे पूर्ण करण्यात अनेक आव्हाने आली आहेत. कोणत्याही नवीन IPO सह अपेक्षित असलेली ही आव्हाने, भाषा आणि कर्मचारी यांच्याशी संबंधित समस्यांपासून अपेक्षांच्या स्पष्टतेपर्यंत. पुनरावलोकन पॅनेलचे असे मत आहे की कार्यक्रमाची मूळ कल्पना – धोरण-संबंधित संशोधन तयार करणे – महत्वाकांक्षी होती आणि मर्यादित संसाधने दिल्याने, पुढे कसे जायचे यावर काळजीपूर्वक पुनर्विचार करणे आवश्यक आहे. संशोधन प्रकल्पांच्या समन्वयाची योजना प्रत्यक्षात आलेली नाही.

शिफारसी

पुनरावलोकन पॅनेलच्या विचारात घेतलेल्या मतानुसार, मूळ विज्ञान योजनेत म्हटल्याप्रमाणे उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी हा कार्यक्रम नाही. तार्किक पुढील पायऱ्या म्हणून, पुनरावलोकन पॅनेल शिफारस करते की:

• IPO च्या नेतृत्त्वाने CAS आणि सुकाणू समितीसोबत भागीदारीत कार्य केले पाहिजे जेणेकरून उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे सुसंगत, व्यवहार्य आणि साध्य करता येतील यासाठी विज्ञान योजनेत सुधारणा करणे आवश्यक आहे.
• IPO ला एक लॉजिक मॉडेल आणि/किंवा मोजमापाचे मेट्रिक्स (उदा. प्रमुख कार्यप्रदर्शन संकेतक) स्थापित करण्यासाठी जोरदार प्रोत्साहन दिले जाते जे दैनंदिन कामकाजासाठी रडर म्हणून आणि मूल्यमापनासाठी फ्रेमवर्क म्हणून काम करेल.

पुनरावलोकन पॅनेलचा असाही ठाम विश्वास आहे की, योग्य स्टाफिंग उपाय लागू झाल्यानंतर, पुढील आणि अंतिम टप्प्यात स्केल-डाउन, लक्ष्यित प्रभाव सक्षम करण्यासाठी कार्यक्रमाकडे पुरेसे सामर्थ्य आहे.

[१] इंटरनॅशनल सायन्स कौन्सिल (ICSU) आणि इंटरनॅशनल सोशल सायन्स कौन्सिल (ISSC) यांच्या विलीनीकरणानंतर 1 मध्ये आंतरराष्ट्रीय विज्ञान परिषद (ISC) ची स्थापना करण्यात आली. विलीनीकरणापूर्वी हा अहवाल तयार करण्यात आला होता; जेथे संबंधित असेल तेथे, ISC जुलै 2018 पासून कार्यक्रमाचा सह-प्रायोजक आहे हे दर्शवण्यासाठी नावे अद्यतनित केली गेली आहेत.

इंटरनॅशनल कौन्सिल फॉर सायन्स (ICSU) स्ट्रॅटेजिक प्लॅन (2006-2011) मध्ये मानवी आरोग्याची ओळख एक नवीन संशोधन प्राधान्य म्हणून करण्यात आली होती, ज्याचे उद्दिष्ट "भविष्यातील क्रियाकलापांचे नियोजन आणि अंमलबजावणी करताना आरोग्याचा विचार योग्यरित्या विचारात घेतला जातो याची खात्री करणे. वैज्ञानिक संघ आणि आंतरविद्याशाखीय संस्थांच्या संबंधित सामर्थ्यांवर निर्माण करणे.

ICSU मानवी आरोग्यासाठी विज्ञानामध्ये कसे योगदान देऊ शकते हे अधिक स्पष्टपणे परिभाषित करण्यासाठी, 2006 मध्ये स्कोपिंग गटाची स्थापना करण्यात आली. स्कोपिंग गटाची भूमिका ICSU समुदायामध्ये आधीच विकसित होत असलेल्या आरोग्य उपक्रमांचा विचार करणे आणि अतिरिक्त क्षेत्रे किंवा दृष्टीकोन ओळखणे ही होती जिथे ICSU असू शकते. या उपक्रमांना मोलाची जोड द्या.

स्कोपिंग ग्रुपने ओळखले की ICSU च्या अनेक वैज्ञानिक संघ आणि आंतरविद्याशाखीय संस्थांनी 2002 पासून आरोग्य आणि कल्याणासाठी विज्ञानावर एक उपक्रम विकसित करण्यास सुरुवात केली होती. आणि 2007 मध्ये, अर्थ सिस्टम्स सायन्स पार्टनरशिप, ज्याने ICSU चे जागतिक पर्यावरणीय बदल एकत्र केले. कार्यक्रम, जागतिक पर्यावरणीय बदल आणि मानवी आरोग्यासाठी विज्ञान योजना प्रकाशित केली. त्याच वेळी, आफ्रिकेसाठी ICSU प्रादेशिक कार्यालयाने खंडासाठी आरोग्य संशोधन गरजांचे विश्लेषण केले होते. हे उपक्रम आधुनिक शहरी मानवी पर्यावरणशास्त्र आणि प्रतिकूल आरोग्य परिणामांच्या जोखमींमधील दुवे या दोन्ही धोरण आणि संशोधन क्षेत्रांमध्ये वाढती जागरूकता आणि स्वारस्य दर्शवतात.

ICSU वैज्ञानिक समुदायाशी सल्लामसलत केल्यानंतर, स्कोपिंग व्यायामामध्ये ओळखल्या गेलेल्या कल्पना पुढे नेण्यासाठी 2008 मध्ये एक नवीन नियोजन गट स्थापन करण्यात आला. याचा परिणाम म्हणजे सध्याची विज्ञान योजना जी जागतिक शहरी लोकसंख्येतील आरोग्य आणि कल्याण या दोन्ही निर्धारकांच्या बहु-घटकीय स्वरूपाचा विचार करण्यासाठी एक अभिनव संकल्पनात्मक फ्रेमवर्क प्रस्तावित करते. विशिष्ट संशोधन प्रकल्पांना चालना देण्याव्यतिरिक्त, शहरी आरोग्य आणि कल्याण (UHWB) साठी एक नवीन विज्ञान कार्यक्रम यावर लक्ष केंद्रित करणे अनिवार्य केले होते:

• नवीन पद्धती विकसित करणे आणि डेटा गरजा आणि ज्ञानातील अंतर ओळखणे.
• वैज्ञानिक क्षमता निर्माण आणि बळकट करणे.
• संवाद आणि पोहोच सुलभ करणे.

असे करताना, UHWB कार्यक्रमाच्या क्रियाकलापांचा अर्थ आहे:

• शास्त्रज्ञ आणि निर्णय घेणाऱ्यांमध्ये बदलत्या शहरी वातावरणात मानवी आरोग्य आणि कल्याणासाठी प्रणाली दृष्टिकोनाचा प्रचार करा.
• बदलत्या शहरी वातावरणात सिस्टीम पध्दतीचा वापर करून मानवी आरोग्य आणि कल्याण यावर संशोधन करण्याची क्षमता मजबूत करणे.
• बदलत्या शहरी वातावरणात मानवी आरोग्यासाठी आणि कल्याणासाठी निधी प्रणालीच्या दृष्टीकोनांचे वकील.
• शिस्त आणि क्षेत्रांमधील शहरी आरोग्य आणि कल्याण समस्यांची समज वाढवा.
• शहरी आरोग्य आणि कल्याणासाठी स्मार्ट तंत्रज्ञान उपाय लागू करण्यासाठी विज्ञान आणि तंत्रज्ञान युती मध्यस्थी करा.
• शहरी आरोग्य उपक्रमांचा समावेश करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय अजेंडा प्रभावित करा.

कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीसाठी 'मानक' ICSU मॉडेलच्या अनुषंगाने, या उपक्रमांचे पर्यवेक्षण आणि मार्गदर्शन समर्पित आंतरराष्ट्रीय, आंतरविद्याशाखीय वैज्ञानिक समिती आणि प्रभावी अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी स्थापन केलेल्या IPO द्वारे केले जाणार होते. शहरी आरोग्य आणि कल्याणाशी संबंधित संशोधन आणि धोरण समुदायांना प्रणाली विश्लेषण पद्धतींचा अवलंब करण्यासाठी पुरेसा वेळ मिळावा यासाठी 10 वर्षांचा उपक्रम म्हणून याची कल्पना करण्यात आली होती.

2011 मध्ये, ICSU च्या जनरल असेंब्लीने "बदलत्या शहरी वातावरणात आरोग्य आणि कल्याण: एक प्रणाली विश्लेषण दृष्टिकोन" या नवीन जागतिक उपक्रमाच्या योजनांना मान्यता दिली. 2014 मध्ये, Xiamen, चीन येथे IPO उघडण्यात आले, CAS येथे शहरी पर्यावरण संस्थेने (IUE) होस्ट केले, जे आंतरविद्याशाखीय वैज्ञानिक ज्ञान विकास, देवाणघेवाण आणि संवादाचे केंद्र प्रदान करते.

UHWB कार्यक्रम हा एक जागतिक विज्ञान कार्यक्रम आणि आंतरराष्ट्रीय विज्ञान परिषदेची अंतःविषय संस्था आहे, ज्याला UNU-IIGH आणि IAP द्वारे समर्थित आहे. त्याचा IPO Xiamen, चीन येथील CAS च्या IUE द्वारे होस्ट केला जातो.

कार्यक्रमाची दृष्टी निर्माण करणे आहे धोरणाशी संबंधित ज्ञानावर आधारित a प्रणाली दृष्टिकोन ते होईल आरोग्य स्थिती सुधारणे, आरोग्य असमानता कमी करणे आणि जागतिक शहरी लोकसंख्येचे कल्याण वाढवणे. लोकसंख्येच्या आरोग्यावर लक्ष केंद्रित करून आणि मानवी आरोग्य आणि कल्याणाच्या प्रणालीगत निर्धारकांवर अद्याप अपुरा अभ्यास केलेला दृष्टीकोन संबोधित करून, विज्ञान आणि धोरण समुदायांना तयार करण्यासाठी आणि त्यांच्याशी समन्वय निर्माण करण्यासाठी हा कार्यक्रम तयार करण्यात आला आहे.

ग्रहांच्या आरोग्याशी तडजोड न करता रहिवाशांच्या आरोग्यासाठी आणि कल्याणासाठी शाश्वत लाभ देणाऱ्या एकात्मिक जटिल प्रणाली म्हणून कार्य करणाऱ्या भविष्यातील निरोगी शहरांची कल्पना या कार्यक्रमात आहे.

या विज्ञान कार्यक्रमाची उद्दिष्टे नियोजन गट अहवाल (ICSU 2011) द्वारे प्रस्तावित केलेली रचना प्रतिबिंबित करतात:

1. संशोधन प्रकल्पांना प्रोत्साहन आणि समन्वय साधणे उच्च-प्रभाव विद्वान आउटपुट तयार करून; शहरी आरोग्य आणि कल्याणामध्ये गुंतलेल्या विविध भागधारकांकडून चांगले-माहित निर्णय घेण्यास सक्षम करून; आणि आंतरविद्याशाखीय संशोधनाचे एक समृद्ध आणि संबंधित क्षेत्र म्हणून शहरी वातावरणात आरोग्य आणि कल्याणासाठी सिस्टम दृष्टीकोन स्थापित करून.
2. पद्धती विकसित करणे आणि डेटा गरजा ओळखणे शहरी वातावरणातील आरोग्य आणि कल्याणाच्या विशिष्ट आव्हानांना लागू असलेल्या नाविन्यपूर्ण प्रणाली पद्धती आणि दृष्टिकोन प्रस्तावित करून; विविध चालू आणि नियोजित निरीक्षण आणि देखरेख उपक्रमांना माहिती देणाऱ्या आणि प्रभावित करणाऱ्या डेटा गरजा ओळखून; आणि तिसऱ्या संशोधन अभ्यासातून नवीन डेटा ओळखून जे उघडपणे उपलब्ध केले जाऊ शकतात.
3. क्षमता वाढवणे आणि मजबूत करणे वैज्ञानिक क्षमता निर्माण करून आणि सिस्टीम दृष्टिकोन वापरून शहरी आरोग्य आणि कल्याणासाठी संशोधन करण्यासाठी आवश्यक आंतरशाखीय व्यासपीठांना समर्थन देऊन; शहरी आरोग्य आणि कल्याण यावर वैज्ञानिक संशोधन समजून घेण्यासाठी धोरण-निर्माते आणि अभ्यासकांची क्षमता विकसित करून; संशोधन, व्यवसाय आणि नागरी समाज समुदायांमध्ये नेटवर्कची स्थापना सुलभ करून जे शहरी आरोग्य आणि कल्याणासाठी प्रणालीचा दृष्टिकोन घेतात; आणि शहरी आरोग्य आणि कल्याणासाठी संशोधन आणि उद्योजक आणि नागरी प्रतिबद्धता उपक्रम हाती घेण्यात स्वारस्य असलेल्या विद्यार्थ्यांची आणि तरुण शास्त्रज्ञांची संख्या वाढवून, धोरण-संबंधित समस्यांशी निगडित असलेल्या प्रणाली पद्धतींचा वापर करून.
4. नवीन ज्ञान संप्रेषण: प्रचार आणि पोहोचवैज्ञानिक समुदाय आणि इतर भागधारकांसाठी संदर्भ बिंदू म्हणून आभासी मंच तयार करून; कॉन्फरन्स आणि कार्यशाळांद्वारे संशोधक आणि इतर संबंधित भागधारकांमधील परस्परसंवाद आणि सहयोगास प्रोत्साहन देऊन; आणि एकाधिक स्टेकहोल्डर्सना त्यांना सहज समजू शकणाऱ्या संबंधित फॉरमॅटमध्ये परिणाम उपलब्ध करून देणे.

जागतिक पर्यावरणीय, आर्थिक आणि सामाजिक बदलांच्या संदर्भात, कदाचित शहरीकरणापेक्षा जास्त धक्कादायक कोणतीही घटना नाही. आधीच, जगातील अर्ध्याहून अधिक लोकसंख्या शहरी ठिकाणी राहते. शहरी जीवनशैली आणि शहरी परिस्थितीच्या वाढत्या विविधतेने केवळ नवीन सामाजिक पदानुक्रम आणि सांस्कृतिक नियमच तयार केले नाहीत तर आरोग्य सेवा प्रणालींसाठी भूमिकांचा एक नवीन संच आणि शहरांमध्ये आणि दरम्यान आरोग्य आणि इतर संसाधनांच्या प्रवेशासाठी आणि मागणीच्या बदलत्या पद्धती देखील तयार केल्या आहेत. नागरीकरण संधी आणि जोखीम या दोन्हींचे प्रतिनिधित्व करते आणि मानवी आरोग्य आणि कल्याण यांचे संरक्षण आणि संवर्धन करणाऱ्यांसाठी आव्हानांचा एक नवीन संच आहे. समीपता लाभ आणि गैरफायदा या दोन्हींना जन्म देते - एकत्रीकरण आणि प्रमाणाची अर्थव्यवस्था, परंतु गर्दी आणि संस्थात्मक ओव्हरलोडची अव्यवस्था.

नवीन शहरी अजेंडा, शाश्वत विकास उद्दिष्टे आणि शाश्वत विकासासाठी 2030 अजेंडाच्या इतर महत्त्वाच्या घटकांमध्ये मांडलेले शाश्वत भविष्य सुरक्षित करण्यासाठी शहरे केंद्रस्थानी बनली आहेत. आर्थिक, सामाजिक आणि पर्यावरणीय संक्रमणाचे तीन स्तंभ शहरांमध्ये उत्तम प्रकारे साध्य केले जाऊ शकतात, जे जागतिक GDP च्या 75% आणि जागतिक कार्बन उत्सर्जनाच्या 75% आहेत आणि शहर-स्तरीय कलाकार जागतिक आणि प्रादेशिक घडामोडींमध्ये वाढत्या प्रमाणात महत्त्वाची भूमिका बजावतात.

शाश्वत संक्रमणाला उत्प्रेरित करण्यात विज्ञानाचीही भूमिका आहे आणि ते राजकीय कलाकार आणि निर्णय घेणाऱ्यांसाठी एक शक्तिशाली भागीदार असू शकतात. ज्या मार्गांवर विज्ञान धोरणावर प्रभाव टाकू शकते आणि बदलांना समर्थन देऊ शकते ते बळकट आणि संवर्धन करणे आवश्यक आहे.

नागरीकरणाचा मेगाट्रेंड (जागतिक शहरी लोकसंख्येमध्ये दर आठवड्याला 1.5 दशलक्ष लोक जोडले जातात आणि त्यातील 90% वाढ आफ्रिकन आणि आशियाई देशांमध्ये होते) पायाभूत सुविधा, सेवा, रोजगार निर्मिती, हवामान, पर्यावरण आणि चांगल्या गोष्टींवर मोठ्या प्रमाणात मागणी करेल. -अस्तित्व. इंटरगव्हर्नमेंटल पॅनेल ऑन क्लायमेट चेंज (IPCC) सारख्या दीर्घकाळापासून ज्ञान निर्माण करणाऱ्या यंत्रसामग्रीने शहरी आव्हान स्वीकारले आहे. परंतु या जागतिक शहरी संक्रमणाला बहुआयामी आणि बहुआयामी दृष्टिकोनाची आवश्यकता आहे.

एकंदरीत, UHWB कार्यक्रम त्याच्या व्यापक उद्दिष्टांपर्यंत पोहोचण्यापासून खूप लांब आहे. समीक्षकांनी सुचवले आहे की अल्पावधीत काय आवश्यक आहे ते क्रियाकलापांचे प्राधान्यक्रम आणि मर्यादित संसाधने कोठे लागू करायची याची सहसमर्थन आहे. शिवाय, भागीदार, इतर संशोधक, धोरण-निर्माते आणि नागरी समाज - सहभागासाठी अधिक लक्ष्यित दृष्टीकोन असणे आवश्यक आहे. कार्यक्रमाने, त्याच्या वैज्ञानिक समितीद्वारे, अधिक धोरणात्मक आणि केंद्रित कार्य योजना विकसित करण्यासाठी कार्य केले पाहिजे.

समीक्षकांनी हे ओळखले आहे की IPO ने संशोधन प्रकल्पांचे समन्वय साधण्याचे उद्दिष्ट पूर्ण करण्यासाठी संशोधन अर्ज लिहिण्यासाठी आणि वैज्ञानिक बैठकांना उपस्थित राहण्यासाठी बरेच प्रयत्न केले आहेत. तथापि, यातील बरेचसे प्रयत्न धोरणात्मक ऐवजी संधीसाधू आहेत आणि विज्ञान समितीने संसाधने मर्यादित असल्याने ऊर्जा कोठे खर्च करावी याविषयी सशक्त मार्गदर्शन करणे आवश्यक आहे.

डेटा गरजांसाठी पद्धती विकसित करण्याचे उद्दिष्ट पूर्ण करणे बाकी आहे. त्याच्या वैज्ञानिक समितीला गुंतवून, कार्यक्रमाने सक्रिय प्रणाली विज्ञान संशोधकांचे एक सैल 'नेटवर्क' स्थापित करून एक मजबूत पाया तयार केला आहे. पुढील पाच वर्षांत या नेटवर्कचा विस्तार आणि बळकटीकरण करण्याची संधी आहे.

संशोधनाचे 'समन्वय' करण्याचे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठीही या उपक्रमाने धडपड केली आहे. हे अनेक कारणांमुळे आव्हानात्मक सिद्ध झाले आहे: मर्यादित संसाधने (कर्मचारी); भाषा समस्या; कार्यकारी संचालकाच्या कार्याचे वर्णन (म्हणजे केवळ 20% वेळ संशोधन कार्यांसाठी समर्पित केला पाहिजे); आणि वैज्ञानिक समितीच्या संदर्भातील अटी (म्हणजे कार्यक्रमाचे संशोधन आउटपुट तयार न करणे). या अडचणींमुळे मूळ संशोधन कोठे तयार होईल हे पाहणे कठीण आहे.

या कार्यक्रमाने 'सिस्टम ॲप्रोच'च्या प्रचाराला चालना देण्यासाठी काम केले आहे – जसे की विविध कार्यशाळा आणि बैठकी ज्यामध्ये कार्यकारी संचालकांनी सक्रिय सहभाग घेतला आहे. तथापि, मर्यादित संसाधनांमुळे, आणि कार्यक्रम कम्युनिकेशन ऑफिसरची नियुक्ती करू शकला नाही या वस्तुस्थितीमुळे, कार्यक्रमाच्या क्रियाकलापांची जाहिरात अपेक्षेइतकी प्रभावी ठरली नाही. पुढे जाण्यासाठी अधिक व्यावहारिक दृष्टीकोन आवश्यक आहे, जो IPO च्या सचिवालयाला बाह्य संसाधने व्युत्पन्न करणाऱ्या संकरित मोडमध्ये कार्य करण्यास प्रोत्साहित करते, त्याच वेळी इतरांच्या संशोधन क्रियाकलापांना सुलभ करते आणि प्रोत्साहन देते - म्हणजे बाह्य भागीदार.

इंटरनॅशनल सोसायटी फॉर अर्बन हेल्थ (ISUH) सह कार्यक्रमाची सकारात्मक प्रतिबद्धता, आणि विशेषत: त्याची वार्षिक परिषद, एक आधार शोधण्याची एक आदर्श संधी प्रदान करते ज्याद्वारे शैक्षणिकांना गुंतवून ठेवता येईल आणि प्रणाली शास्त्रज्ञांच्या नवीन पिढीच्या विकासास चालना मिळेल. शिवाय, प्रख्यात वैज्ञानिक समितीच्या नेतृत्वासह, विशेष जर्नल अंक प्रकाशित करून तसेच सिस्टीम सायन्सच्या अग्रभागी असलेल्या समस्यांशी संबंधित आंतरराष्ट्रीय स्तरावर प्रकाशित संपादित मोनोग्राफ (उदाहरणार्थ, ISUH चे जर्नल) प्रकाशित करून क्षेत्र वाढवण्याची संधी आहे.

नेटवर्कमध्ये आधीपासून असलेल्या सिस्टीम सायन्स संशोधकांना बळकट करणे, औपचारिक करणे, प्रोत्साहन देणे, समर्थन देणे आणि त्यांचा वापर करणे हे मुख्य फोकस असले पाहिजे. प्रणाली शास्त्रज्ञांच्या पुढच्या पिढीला प्रणाली विज्ञान उपक्रमाच्या अत्याधुनिक क्षेत्रात प्रशिक्षित करण्यासाठी या संशोधकांच्या कौशल्याचा फायदा घेणे हे मुख्य ध्येय असले पाहिजे. प्रणाली शास्त्रज्ञांचे औपचारिक नेटवर्क तयार करणे - विशेषत: प्रारंभिक आणि मध्य-करिअर शैक्षणिक जे वैयक्तिक संशोधनास प्रोत्साहन देण्यास आणि नवीन निष्कर्ष प्रकाशित करण्यास सक्षम आहेत - प्रोग्रामसाठी अधिक सक्रिय पोर्टफोलिओ प्रदान करण्यात मदत करेल.

चीनमध्ये वेगाने होत असलेले शहरीकरण आणि कार्यक्रम तेथेच आहे हे लक्षात घेता, देशात प्रणाली शास्त्रज्ञांचे नेटवर्क विकसित करण्यासाठी प्रयत्न केले गेले नाहीत तर ही संधी गमावली जाईल. यजमान संस्था, IUE ने, या नेटवर्कची स्थापना, प्रचार आणि सुविधा प्रदान करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली पाहिजे आणि त्याच्या विकासावर देखरेख करणारी देशांतर्गत वैज्ञानिक समिती आहे.

UHWB कार्यक्रमात IPO मधील कर्मचारी (लेखनाच्या वेळी कार्यकारी संचालक आणि प्रशासकीय सहाय्यक; विज्ञान अधिकारी किंवा संप्रेषण अधिकारी नाही), आणि वैज्ञानिक समिती यांचा समावेश होतो. वैज्ञानिक समिती कार्यक्रमाचे प्राधान्यक्रम आणि अंमलबजावणी धोरण परिभाषित करते, धोरण विस्तृत करते आणि समर्थनाची भूमिका बजावते. यामध्ये IPO द्वारे निर्देशित किंवा समन्वित केलेल्या कार्यक्रम क्रियाकलापांसाठी आवश्यक अतिरिक्त निधीची मागणी करण्यासाठी कार्यकारी संचालकांसोबत काम करणे समाविष्ट आहे. हा कार्यक्रम यजमान संस्थेच्या पायाभूत सुविधांच्या अंतर्गत चालतो - चायनीज ऍकॅडमी ऑफ सायन्सेस येथे स्थित शहरी पर्यावरण संस्था - जी संस्था आणि यजमान देशाच्या अंतर्गत मानक कार्यपद्धती अंतर्गत कार्यरत अंतर्गत सेवा आणि आर्थिक सहाय्य प्रदान करते.

प्रत्यक्षात, विस्तृत शासन संरचनाची हमी देण्यासाठी हा कार्यक्रम खूपच लहान आहे. मात्र, त्याचवेळी भूमिका आणि जबाबदाऱ्यांमध्ये संघर्ष होताना दिसतो. कार्यकारी संचालकांपुढील एक प्रमुख आव्हान म्हणजे आंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमाचे प्रतिस्पर्धी प्राधान्यक्रम हे चीनच्या संशोधन केंद्रामध्ये त्याचे स्थान आहे; आणि संशोधन क्रियाकलापांसाठी वाटप केलेल्या वेळेवर निर्बंध (म्हणजे 20%). या तणावांवर मात करण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे, भूमिकेच्या मर्यादेत काय साध्य करता येईल यावर अपेक्षा स्पष्ट करून.

हे स्पष्टीकरण कार्यक्रमाच्या अंतिम टप्प्यात कार्यक्रमाचे ध्येय, दृष्टी आणि कृती योजनांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी वैज्ञानिक समितीने सुसूत्र केलेल्या धोरणात्मक नियोजन बैठकीच्या अनुषंगाने केले पाहिजे. शहरी आरोग्यावरील 2019 इंटरनॅशनल कॉन्फरन्स, जो कार्यक्रम सह-होस्टिंग करत आहे, या चर्चा आयोजित करण्यासाठी एक आदर्श व्यासपीठ तसेच कार्यक्रमाची क्षमता-निर्मिती आणि नेटवर्क विकास क्रियाकलाप साध्य करण्यासाठी एक वाहन प्रदान करते.

स्थानिक भाषी सह-संचालक किंवा सहयोगी संचालक, तसेच पोस्ट-डॉक्टरेट फेलो आणि डॉक्टरेट विद्यार्थ्यांद्वारे समर्थित घरगुती संशोधन कार्यक्रम विकसित करणे, या उपक्रमास किमान दोन प्रकारे मदत करू शकतात. हे कार्यकारी संचालकांना आंतरराष्ट्रीय कार्यक्रम तयार करण्याच्या त्यांच्या प्रयत्नांना अधिक समर्थन प्रदान करेल – विद्यार्थ्यांना संशोधकांचे मोठे नेटवर्क (वैज्ञानिक समितीद्वारे) उघडण्याचा फायदा होईल. आणि सिस्टीम सायन्सच्या लेन्सद्वारे शहरी आरोग्य आणि कल्याण यावर लक्ष केंद्रित करणारा घरगुती संशोधन कार्यक्रम तयार करताना ते चीनमध्ये विकसित नेटवर्कला समर्थन देईल.

वैज्ञानिक समितीच्या भूमिकेचा आणि कार्यांचा आढावा घेतला पाहिजे. हे स्पष्ट आहे की काही कार्ये संदर्भाच्या सुरुवातीच्या अटींनुसार पूर्ण केली गेली नाहीत. वैज्ञानिक समितीने कार्यकारी संचालकांसह, स्वतःच्या कार्यप्रणाली आणि संदर्भाच्या अटींचे पुन्हा परीक्षण केले पाहिजे आणि कार्यक्रमाच्या उर्वरित कालावधीत संबंधित, व्यवहार्य आणि प्राप्य अशी नवीन धोरणात्मक आणि विज्ञान कृती योजना तयार करण्यात कार्यकारी संचालकांना मदत केली पाहिजे. . वैज्ञानिक समितीने कार्यक्रमाच्या प्रगतीचे प्रमुख कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचे नियमितपणे पुनरावलोकन केले पाहिजे.

पुनरावलोकन पॅनेलने हे मान्य केले आहे की UHWB कार्यक्रमाची रचना, विकास आणि प्रशासनामध्ये भरपूर निधी, संसाधने आणि सद्भावना यांचा समावेश आहे. हे सहभागी व्यक्तींचे श्रेय आहे, आणि पुनरावलोकन पॅनेल यजमान संस्थेद्वारे आणि कार्यक्रमाच्या पुढील टप्प्यासाठी आतापर्यंत पुरविलेल्या उदार निधी आणि साहाय्याची नोंद करते.

हा कार्यक्रम यजमान संस्थेच्या पायाभूत सुविधा अंतर्गत चालतो - CAS च्या IUE - जी अंतर्गत सेवा आणि आर्थिक सहाय्य प्रदान करते, संस्थेच्या आणि यजमान देशाच्या अंतर्गत मानक कार्यपद्धतींच्या अंतर्गत कार्य करते. तथापि, यासारख्या आंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमाला सामावून घेण्याची इच्छा असूनही, काही व्यावहारिक समस्या चीनमध्ये कार्यक्रमाच्या पूर्ण अंमलबजावणीस प्रतिबंध करतात.

उदाहरणार्थ, IPO ची कर्मचारी संख्या ही एक गंभीर समस्या आणि मुख्य अंतर आहे. विज्ञान अधिकारी (लेखनाच्या वेळी 18 महिन्यांपासून हे पद रिक्त आहे) आणि कम्युनिकेशन्स ऑफिसरची भरती करण्यासाठी कार्यक्रमाला संघर्ष करावा लागला आहे - एक पद जे कार्यक्रमाच्या यशासाठी महत्त्वपूर्ण म्हणून ओळखले गेले होते परंतु सुरुवातीपासून ते अपूर्ण राहिले आहे. कार्यक्रम फक्त निवडलेल्या उमेदवारांसाठीच मुलाखतींच्या अनेक फेऱ्या घेतल्या गेल्या आहेत ज्यांना इतरत्र चांगल्या संधींचा हवाला देत ऑफर नाकारण्यात आली आहे.

विज्ञान अधिकाऱ्याची भूमिका, जाहिरात केल्याप्रमाणे, पीएचडी आवश्यक आहे आणि 50% वेळ संशोधनासाठी समर्पित असेल. उमेदवार नाकारण्याचे हे एक संभाव्य कारण आहे: पीएचडी-स्तरीय उमेदवारांना त्यांचे संशोधन पुढे नेण्यासाठी पोस्ट पुरेशी संधी देत ​​नाही. पदव्युत्तर स्तरावरील कर्मचारी (अनेक वर्षांच्या अनुभवासह) नियुक्त करणे आणि पदाचे वर्णन पुन्हा तयार करणे यावर विचार केला पाहिजे.

रिव्ह्यू पॅनल एका कार्यकारी संचालकाची आव्हाने ओळखतो जो मूळ कर्मचाऱ्यांशिवाय काम करत नसलेला वक्ता आहे. पॅनेलने शिफारस केली आहे की सह-संचालक मॉडेलची चाचणी केली जावी, ज्यामध्ये IPO शी जोडलेल्या देशांतर्गत संशोधन कार्यक्रमाच्या विकासावर लक्ष केंद्रित केले जाईल (स्थानिकरित्या नियुक्त केलेल्या संशोधकांच्या संपर्काचे ठिकाण आणि पर्यवेक्षण प्रदान करणे). सह-संचालकाची भूमिका सध्याच्या कार्यकारी संचालकांच्या भूमिकेला पूरक ठरू शकते, जबाबदारीची दुहेरी टाळण्यासाठी काळजी घेऊन.

ही शिफारस करताना, आंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक सहकार्यासाठी झपाट्याने बदलणाऱ्या निधीच्या वातावरणात IPO ला आर्थिक आणि मानवी संसाधनांमध्ये पुरेसा प्रवेश आहे हे सुनिश्चित करण्याचे आव्हान पुनरावलोकन पॅनेलने ओळखले आहे. IUE मध्ये देशांतर्गत संशोधनाचा सक्रिय कार्यक्रम स्थापन केल्याने, तत्त्वतः, एक गंभीर वस्तुमान तयार करण्यासाठी, स्थानिक संस्थात्मक गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि UHWB कार्यक्रमाच्या आंतरराष्ट्रीय उद्दिष्टांना पूरक म्हणून संधी उपलब्ध होतात. IUE, उदाहरणार्थ, आंतरराष्ट्रीय संशोधकांना UHWB कार्यक्रमासोबत सहकार्य करण्यासाठी आणि स्वतंत्र संशोधन प्रकल्पांसाठी निधी मिळवण्यासाठी आकर्षित करण्यासाठी सर्वोत्तम स्थान आहे. असे मॉडेल कार्यक्रमाच्या स्थानिक संदर्भापासून वेगळेपणावर मात करते आणि IUE मधील इतर संशोधक आणि सहकाऱ्यांसोबत अधिक प्रतिबद्धता वाढवते.

एकूणच, अधिकाधिक विद्यार्थी आणि संशोधकांना संस्थेमध्ये आणण्याच्या नवीन मॉडेलवर आधारित कार्यक्रम यशस्वी करण्यासाठी एक कार्यप्रणाली आवश्यक आहे. हे IUE मध्ये कार्यक्रम एम्बेड करेल आणि तेथे केलेल्या संशोधनाचा फायदा घेण्यास सक्षम करेल. हे मॉडेल कार्यक्रमाची त्याच्या वर्तमान आयुर्मानाच्या पलीकडे टिकून राहण्याची खात्री करण्यासाठी देखील खूप पुढे जाईल.

UHWB कार्यक्रमाने भागधारक आणि भागीदारांचे एक मोठे नेटवर्क तयार केले आहे आणि त्यात गुंतले आहे - विविध कार्यक्रम, कार्यशाळा आणि परिषदा आयोजित किंवा उपस्थित राहून. तथापि, धोरणात्मक दीर्घकालीन भागीदारी अद्याप औपचारिक होणे बाकी आहे.

कार्यक्रमाने इतर विविध ICSU कार्यक्रम आणि संस्थांशी कार्यरत संबंध विकसित करण्यास सुरुवात केली आहे. उदाहरणार्थ, कार्यकारी संचालक फ्यूचर अर्थच्या तीन ज्ञान क्रिया नेटवर्क्समध्ये (आरोग्य, शहरी आणि जोखीम) भूमिका बजावतात. सर्व फ्युचर अर्थ नॉलेज ॲक्शन नेटवर्क्स विकासाच्या विविध टप्प्यांवर आहेत, ज्यावर कार्यक्रम प्रभाव पाडू शकला आहे. या कार्यक्रमाने अलीकडेच ICSU च्या प्रादेशिक कार्यालयांमध्ये सहभागी होण्यास आणि काम करण्यास सुरुवात केली आहे, शहरी आरोग्य मॉडेलवर विविध प्रादेशिक दृष्टीकोनांसाठी योजना विकसित करणे जे धोरणास सामोरे जातील. पुन्हा, कार्यक्रम ज्या पद्धतीने चालतो त्यामध्ये औपचारिक भागीदारीचा अभाव आहे, याचा अर्थ ठोस आउटपुट आणि क्रियाकलाप अद्याप पूर्ण व्हायचे आहेत.

कार्यक्रमाचे सध्याचे प्रायोजक (UNU-IIGH, ICSU, आणि IAP) सर्व कार्यक्रमात चांगले गुंतलेले आहेत आणि भरपूर बौद्धिक समर्थन देतात. ICSU उच्च-स्तरीय संयुक्त राष्ट्र धोरण क्षेत्रात (जसे की क्विटो येथील हॅबिटॅट III परिषद), आणि UNU-IIGH क्वालालंपूर येथील जागतिक नागरी मंच येथे कार्यक्रम ठेवण्याचे काम करते. तथापि, सह-प्रायोजकांचे समर्थन संस्थेच्या वरिष्ठ स्तरावर प्रचलित नाही, आणि प्रायोजक संस्थांसाठी कार्यक्रमाचे धोरणात्मक महत्त्व समजणे कठीण आहे.

अलीकडे तरी, आयएपीने आरोग्य आणि शहरी वातावरण यांच्यातील दुव्याचे दूरगामी महत्त्व असलेले सदस्यत्व (जे प्रामुख्याने वैद्यकीय/विज्ञान आधारित आहे) दर्शविण्यासाठी कार्यक्रमाचा वापर करणे सुरू केले आहे. परिणामी, आयपीओच्या कार्यकारी संचालकांना आयएपी महासभेत कार्यक्रम सादर करण्यासाठी आमंत्रित करण्यात आले आहे. यामुळे IAP अधिक महत्त्व देत आहे आणि आरोग्याला शाश्वत विकासाशी जोडणाऱ्या इतर क्रियाकलापांवर भर देत आहे (जसे की त्याचे एक आरोग्य उपक्रम).

UNU-IIGH ने अलीकडेच धोरणात्मक पुनरावलोकन केले आहे; म्हणून, कार्यक्रम UNU-IIGH च्या नवीन धोरणात्मक दिशेशी कसा संरेखित करतो हे अद्याप पाहणे बाकी आहे. कार्यक्रम लिहिण्याच्या वेळी नवीन नेतृत्वाशी जवळचा संपर्क आहे.

तसेच लेखनाच्या वेळी, ICSU आंतरराष्ट्रीय सामाजिक विज्ञान परिषद (ISSC) मध्ये विलीन होत आहे आणि त्याच्या वैज्ञानिक क्रियाकलापांचे भविष्य अद्याप परिभाषित केले गेले नाही. तथापि, ISSC आणणे आणि बोर्डावर सामाजिक विज्ञान असणे हे UHWB कार्यक्रमाच्या उद्दिष्टांशी चांगले बसते, त्यामुळे विलीनीकरणामुळे त्याचा वैज्ञानिक पाया मजबूत होण्याची शक्यता आहे. या कार्यक्रमात जागतिक आरोग्य संघटना आणि वेलकम ट्रस्ट यासारख्या महत्त्वाच्या आंतरराष्ट्रीय संस्थांशी कार्य संबंधांची व्याख्या करणे बाकी आहे, परंतु भविष्यातील धोरणात्मक चर्चा हे मोठे खेळाडू कसे कार्य करत आहेत यावर अधिक लक्ष केंद्रित करतील.

धोरणात्मक नियोजन व्यायामाचा एक भाग म्हणून जे कार्यक्रमाचे ध्येय आणि दृष्टीकोन परिभाषित करते आणि विद्यमान संसाधनांमध्ये काय साध्य केले जाऊ शकते, कार्यक्रम ज्यांच्यासोबत कार्य करावे अशा धोरणात्मक भागीदारांना ओळखण्यासाठी प्रयत्न केले पाहिजेत. यामध्ये भागीदारीतून मागितलेल्या इष्ट परिणामांशी संबंधित स्पष्ट उद्दिष्टांचा समावेश असावा. अशी उद्दिष्टे प्रयत्नांना प्राधान्य देण्यात मदत करतील आणि आगामी संधींचे पुनरावलोकन करण्यासाठी फिल्टर प्रदान करतील. संभाव्य भागीदारांमध्ये धोरण (आंतरराष्ट्रीय आणि चीनमधील देशांतर्गत) तसेच शैक्षणिक क्षेत्रांचा समावेश असू शकतो. भागीदारीमध्ये ICSU च्या प्रादेशिक कार्यालयांचा समावेश करणे महत्त्वाचे आहे ज्यात शहरी आरोग्याला प्राधान्य आहे. हे प्रोग्रामला प्राधान्यक्रमित जागतिक क्षेत्रांमध्ये कार्य करण्यास सक्षम करेल, समन्वय प्रदान करेल आणि कार्यक्रमाचा प्रभाव वाढवेल. वर नमूद केल्याप्रमाणे झपाट्याने वाढणाऱ्या प्रदेशांमध्ये असलेल्या त्या प्रादेशिक कार्यालयांसह एक प्रारंभिक बिंदू काम करेल.

सध्या, अभिनेत्यांचे विस्तृत नेटवर्क असूनही, ज्यांच्याशी ते गुंतले आहे, UHWB प्रोग्रामने ते काय करते यावर प्रभाव दाखवण्यासाठी संघर्ष केला आहे. संप्रेषण समस्याप्रधान ठरले आहे, मुख्यत्वे कार्यक्रमाच्या सुरुवातीपासून सचिवालयाची भूमिका अपूर्ण राहिल्यामुळे. सध्या, एक इंटर्न कार्यकारी संचालकांना प्रोग्रामची वेब पृष्ठे अद्यतनित करण्यात मदत करतो. तथापि, ही एक अल्प-मुदतीची रणनीती आहे आणि कम्युनिकेशन ऑफिसरची नियुक्ती केल्याने प्रोग्रामला अधिक धोरणात्मक मोडमध्ये कार्य करण्यास अनुमती मिळेल.

कार्यक्रम त्याच्या स्थानिक संदर्भापासून वेगळा आहे म्हणून चीनमध्ये दृश्यमानता वाढवणे आवश्यक आहे. कार्यकारी संचालक आणि अधिकाऱ्यांनी स्थानिक आणि चीनी देशांतर्गत सरकारी अधिकारी आणि शास्त्रज्ञांशी संवाद साधणे आवश्यक आहे. प्रभाव वाढवण्यासाठी आणि संवाद अधिक सुलभ करण्यासाठी प्रोग्रामच्या मुख्य प्रकाशनांचे (चीनी आणि इंग्रजीमध्ये) भाषांतर करणे देखील आवश्यक आहे.

हे प्रयत्न, स्पष्ट धोरणात्मक दिशेसह, कार्यक्रमाला ते ज्या प्रकारे कार्य करते आणि संसाधनांच्या वापरामध्ये अधिक लक्ष्यित करण्यास अनुमती देईल.

वैज्ञानिक समितीची भूमिका
वर म्हटल्याप्रमाणे, पुनरावलोकन पॅनेल वैज्ञानिक समितीला यासाठी प्रोत्साहन देते:

स्वतःच्या संदर्भ अटी आणि क्रियाकलापांचे पुनरावलोकन करा कारण ते IPO शी संबंधित आहेत.
विज्ञान योजनेच्या पुनरावृत्तीचे निरीक्षण करा.
क्रियाकलापांना प्राधान्य देणाऱ्या आणि प्रमुख कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचा समावेश असलेल्या धोरणात्मक योजनेच्या अंमलबजावणीचा विकास आणि निरीक्षण करा.
असे करताना, एकात्मिक संशोधन आधीपासूनच मजबूत असलेल्या देशांवर/प्रदेशांवर लक्ष केंद्रित करण्यात थोडे मूल्य जोडले जाते. त्याऐवजी, आशिया, आफ्रिका आणि दक्षिण अमेरिकेच्या वेगाने शहरीकरण होत असलेल्या भागांमध्ये संशोधन आणि क्षमतेतील मुख्य अंतर आहे. प्रादेशिक कार्यालयांनी UHWB सोबत सहकार्य करण्यात बऱ्यापैकी स्वारस्य दाखवले आहे हे लक्षात घेता, IPO आणि वैज्ञानिक समितीने यावर तयार केले पाहिजे आणि या भागीदारी मजबूत करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे.

धोरणात्मक नियोजन
वर म्हटल्याप्रमाणे, UHWB कार्यक्रमाच्या कार्यकाळात उरलेल्या वेळेत उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे धोरणात्मक, संबंधित, व्यवहार्य आणि प्राप्य आहेत याची खात्री करण्यासाठी विज्ञान योजनेत सुधारणा करण्यासाठी पुनरावलोकन पॅनेल वैज्ञानिक समितीला कार्यकारी संचालकांसोबत काम करण्यास जोरदार प्रोत्साहन देते.

असे करताना, पुनरावलोकन पॅनेल शिफारस करते की IPO ने एक धोरणात्मक योजना स्थापन करावी ज्यामध्ये तर्कशास्त्र मॉडेल आणि/किंवा मोजमापाचे मेट्रिक्स (उदा. प्रमुख कार्यप्रदर्शन निर्देशक) समाविष्ट आहेत जे दैनंदिन कामकाजासाठी तसेच एक रडर म्हणून काम करतील. मूल्यांकनासाठी फ्रेमवर्क.

आंतरराष्ट्रीय विज्ञान परिषदेकडे शिफारसी
पुनरावलोकन पॅनेल शिफारस करते की ISC सह-संचालकाच्या नियुक्तीसाठी परवानगी देणाऱ्या गव्हर्नन्स मॉडेलचे समर्थन करते. या सह-संचालकाकडे शहरी आरोग्य आणि कल्याण (पदव्युत्तर आणि पोस्ट-डॉक्टरेट कार्यक्रमांच्या विकासासह) देशांतर्गत संशोधन कार्यक्रम विकसित करणे आणि IPO, IUE आणि इतर देशांतर्गत भागधारक यांच्यातील मजबूत संबंध सुलभ करण्याचे काम दिले जाईल.

पुनरावलोकन पॅनेल ISC तसेच वैज्ञानिक समितीला देखील IPO ला आवश्यक कर्मचारी नियुक्त करण्यात मदत करण्यासाठी प्रोत्साहित करते.

शहरीकरण आणि शहरी आरोग्याचे जागतिक महत्त्व लक्षात घेता, पुनरावलोकन पॅनेल या कार्यक्रमाला जागतिक स्तरावर दीर्घकालीन समर्थन आणि कार्यक्रम आणि त्याच्या संकल्पनांचा जागतिक धोरण क्षेत्रामध्ये सतत ब्रिजिंग करण्यास प्रोत्साहित करते.

• परिवर्णी शब्दांची यादी:
• CAS चीनी विज्ञान अकादमी
• IAP इंटरॲकॅडमी भागीदारी
• ICSU आंतरराष्ट्रीय विज्ञान परिषद
• IPO आंतरराष्ट्रीय कार्यक्रम कार्यालय
• ISC आंतरराष्ट्रीय विज्ञान परिषद
• ISSC आंतरराष्ट्रीय सामाजिक विज्ञान परिषद
• ISUH इंटरनॅशनल सोसायटी फॉर अर्बन हेल्थ
• IUE शहरी पर्यावरण संस्था
• UHWB शहरी आरोग्य आणि कल्याण
• UNU-IIGH युनायटेड नेशन्स युनिव्हर्सिटी इंटरनॅशनल इंस्टिट्यूट ऑफ ग्लोबल हेल्थ
• पॅनेल सदस्यांचे पुनरावलोकन करा:
• सुसान इलियट, वॉटरलू विद्यापीठ
• स्टीवर्ट लॉकी, वैज्ञानिक नियोजन आणि पुनरावलोकन समिती, ICSU
• बिली गिल्स-कॉर्टी, आरएमआयटी विद्यापीठ
• कार्मेनसिटा पॅडिला, फिलीपिन्स विद्यापीठ
• चेन वेइकियांग, चीनी विज्ञान अकादमी

• मुलाखत घेणाऱ्यांची यादी:
• जोस सिरी, वरिष्ठ संशोधन Fellow, UNU-IIGH
• Peter मॅकग्रा, समन्वयक, आयएपी
• मॉनिरा पोंगसिरी, वरिष्ठ संशोधन सहयोगी, कॉर्नेल विद्यापीठ
• Eulalie Ruan, प्रशासन सहाय्यक, IPO
• शरीझाद दहलान, विज्ञान अधिकारी, आशिया-पॅसिफिकसाठी ICSU प्रादेशिक कार्यालय
• मॅन्युएल लिमोन्टा, संचालक, लॅटिन अमेरिकेसाठी ICSU प्रादेशिक कार्यालय
• योंग-गुआन झू, संचालक, IUE, CAS
• जिलिंग लिऊ, इंटर्न आणि पीएचडी उमेदवार, लिस्बन विद्यापीठ
• व्हिक्टर अबास, पीएचडी उमेदवार आणि वेबपृष्ठ देखभाल, IUE
• फ्रांझ गॅट्झवेलर, संचालक, UHWB कार्यक्रम
• फिलिपा हॉडेन-चॅपमन, वैज्ञानिक समिती अध्यक्ष, UHWB कार्यक्रम
• फुमिको कात्सुगा, ग्लोबल हब संचालक, फ्यूचर अर्थ जपान
• सुसान पारनेल, प्राध्यापक, आफ्रिकन शहर संस्था
• कार्लोस डोरा, जागतिक आरोग्य संघटना
• Heide Hackmann, CEO, ISC (जुलै 2018 पासून); कार्यकारी संचालक, ICSU (जुलै 2018 पर्यंत)
• जो इवे बौफर्ड, अध्यक्ष, न्यूयॉर्क अकादमी ऑफ मेडिसिन
• कुन्ली हान, कार्यकारी संचालक, आपत्ती जोखीम कार्यक्रमावर एकात्मिक संशोधन
• पास्केल अलोटी, संचालक, UNU-IIGH

संदर्भ
ICSU. 2011. बदलत्या शहरी वातावरणात आरोग्य आणि कल्याण: एक प्रणाली विश्लेषण दृष्टीकोन. एक आंतरविद्याशाखीय विज्ञान योजना: ICSU नियोजन गटाचा अहवाल. पॅरिस, ICSU.